С 19 сентября по 14 ноября Everland провел офлайн и онлайн цикл из 5 воркшопов по управлению инклюзивными проектами для НКО и бизнеса.
Воркшопы проводились в коворкинге Everland. Присоединиться к ним можно было офлайн и онлайн. В каждом мероприятии участвовали около 40 человек — люди из разных городов, стран, сотрудники Everland и других компаний, представители НКО.
Интенсив проводился в дополнение к курсу по управлению инклюзивными проектами, который разработала команда Everland при поддержке Фонда президентских грантов, опираясь на свой опыт. Курс состоит из 11 уроков, доступен для людей с инвалидностью, учитывает особенности реализации проектов в направлениях «трудоустройство», «доступные услуги», «социальные программы», позволяет структурировать работу с партнерами из бизнеса, НКО, грантодающими организациями.
«Перед нами в Everland стоит достаточно сложная задача. Мы делаем новый шаг — решаемся на то, чтобы структурировать тот большой опыт, который мы накопили за 8 лет, обменяться им, отдать часть этого опыта, потому что кажется, что он несомненно ценен для построения эффективных программ в сфере инклюзии. В этом году мы разработали специальный курс об управлении инклюзивными проектами. Он бесплатный, доступен для всех, кто хочет познакомиться с темой, сфокусирован на особенностях инклюзии. Но в дополнение к этому курсу мы решили провести серию встреч» — рассказала Елена Мартынова, сооснователь и директор по развитию Everland.
На воркшопах подробно, от идеи до запуска, разбирались 5 типов проектов, которые успешно реализовал Everland: мотивационные мероприятия (на примере «Эстафеты успешности»), информационные системные проекты («Онконавигатор»), образовательные (Летняя мотивационная школа для незрячих подростков и молодых людей), проекты по трудоустройству и доступности услуг. Используя реальные кейсы, организаторы рассказывали, как определяли потребности целевой аудитории, просчитывали возможные риски, распределяли задачи, искали участников и партнеров, работали со СМИ, оценивали влияния на целевую аудиторию и изменения их восприятия темы и т.д.
Полученные знания можно было применить на практике: каждый воркшоп завершался групповой работой. В течение 30 минут участники решали предложенные кейсы и представляли результаты.
По словам Марии Маколовой, участницы интенсива из Екатеринбурга, исполнительного директора Ассоциации «Особые люди», участие в воркшопах для нее оказалось очень полезным, потому что она услышала мнение людей с инвалидностью о проблемах, которые поднимались в рамках интенсива.
«Это позволило мне расширить кругозор, посмотреть на какие-то вещи с другой стороны, потому что я поняла, что в какой-то степени мыслю, исходя из требований и возможностей человека без учета его инвалидности. А еще мне всегда нравилось, как работает Everland и какой подход использует в изучении темы, потому что это мероприятие позволяет делать аналитику, то есть полученный фидбэк можно использовать в своих мероприятиях. И конечно, оказаться в сообществе людей горящих, живущих этим делом, которое ты разделяешь, тоже очень приятно», — поделилась Мария.
Воркшопы стали еще одной возможностью протестировать пространство нашего нового инклюзивного коворкинга. Мы проверяли, насколько оно удобно, доступно для людей с разными нозологиями, искали оптимальные решения для организации мероприятий в онлайн- и офлайн-форматах.