13 октября в коворкинге Everland подвели итоги проекта «Центр развития инклюзии в музеях». Государственный музей истории российской литературы имени В. И. Даля (ГМИРЛИ) реализовывал его на протяжении трех лет при поддержке Благотворительного фонда Владимира Потанина. Методическое и консультационное сопровождение оказывала АНО «Пространство равных возможностей» (Everland).
Тема дискуссии — «Устойчивость и партнерство в развитии инклюзии: системный подход и синергетический эффект». В ее рамках представители благотворительных фондов, музейного сообщества и специалисты по инклюзии обсудили, как обеспечить устойчивость инклюзивных проектов, а команда ГМИРЛИ представила два итоговых продукта: сборник методических рекомендаций, подготовленный музеями-участниками, и 12-серийный видеоподкаст, в котором эксперты и менторы вместе с участниками делятся накопленным опытом.
За три года центр провел три проектно-образовательные лаборатории, каждая из которых была посвящена одной аудитории: глухим и слабослышащим посетителям, незрячим и слабовидящим, людям с ментальными особенностями. Очные встречи в Москве сочетались с онлайн-модулями и работой в проектных группах, где команды музеев разрабатывали собственные инклюзивные программы. Обучение прошли 45 музеев, 11 из них получили финансовую и экспертную поддержку центра и запустили новые программы.
В дискуссии приняли участие Юлия Лизичева, директор программ Благотворительного фонда Владимира Потанина, Владимир Плехов, руководитель программы «Особый взгляд» Благотворительного фонда «Искусство, наука и спорт», и Альбина Хабарова, PR-менеджер программы «Инклюзивная среда» Благотворительного фонда Сбербанка «Вклад в будущее». Спикеры представили разные модели поддержки инклюзивных проектов.
Ангелина Газина, проектный менеджер социальных программ АНО «Пространство равных возможностей», рассказала об опыте Everland на примере системной программы по интеграции людей с инвалидностью в офлайн-ритейл «Что я здесь делаю?». Программа началась с исследования того, как к сотруднику с инвалидностью относятся коллеги, руководители магазинов и родители. Его выводы легли в основу информационной кампании, которая смещает фокус с жалости на профессионализм: в августе и сентябре на улицах Москвы были размещены 116 баннеров, где сотрудники магазинов показаны без акцента на инвалидность.
Спикеры обсудили устойчивость поддержанных фондами инклюзивных проектов — их способность продолжать работу после завершения гранта. Для Everland, по словам Ангелины Газиной, устойчивость связана прежде всего с финансовой самостоятельностью: собственный доход снижает зависимость от грантов, хотя грантовая поддержка по-прежнему важна для развития социальных программ. Не менее существенно, чтобы проект не заканчивался вместе с грантом, а вырастал в масштабную программу, которую можно тиражировать в регионах.
Динара Халикова отметила, что устойчивость проекта определяют не масштаб и известность, а жизнеспособность: устойчивым может быть и небольшой проект в маленьком городе, если он нужен людям и дает реальный результат.
Команда проекта собрала и систематизировала опыт «Центра развития инклюзии в музеях» в двух итоговых продуктах — сборнике методических рекомендаций и видеоподкасте. Сборник посвящен организации инклюзивных музейных программ и состоит из трех выпусков: о работе с глухими и слабослышащими посетителями, с незрячими и слабовидящими, с людьми с ментальными особенностями. Помимо удачных решений, в нем разобраны трудности и просчеты — это поможет коллегам не повторять их в своих проектах. Издание доступно на сайте ГМИРЛИ.
Видеоподкаст из 12 серий, записанный совместно с Государственным историческим музеем, переносит опыт проекта в формат живого разговора. Ведущей стала куратор проекта Ксения Белькевич, а собеседниками выступили более 30 спикеров. Выпуски посвящены этике, проектированию программ для посетителей с разными видами инвалидности, преодолению барьеров и профессиональному выгоранию. Записи доступны на канале «Центра развития инклюзии в музеях».
Запись дискуссии доступна в сообществе Everland во «ВКонтакте».