Как получить премию или благодарность?

Премии и благодарности, как любой вид награждений, безусловно, приятны. За что их получают на работе? Как определяют лучших?

Важно помнить: премия — это то, что полагается при перевыполнении KPI. Что это такое? KPI (от англ. key performance indicators) — это ключевые показатели эффективности, по которым можно понять, справляется ли сотрудник или компания с задачами. Простыми словами, это цифры, которые показывают, насколько хорошо работает процесс или человек.

Всегда выполняйте KPI. Будьте ответственными, соблюдайте сроки выполнения задач, поддерживайте качество работы на высоком уровне, тогда вас заметят.

Будьте открытыми и дружелюбными. Да, за такое не выписывают премии, но благодарность от коллектива — вполне возможна. Открытого, легкого на общение человека всегда заметят.

Учитесь, растите в своей области. Без этого не бывает карьерного повышения. Когда вы улучшаете свои скилы, то становитесь более ценным сотрудником, которого могут поощрить.

Делайте больше, чем от вас требуют. Но следите за балансом: «больше» не должно быть в ущерб вашему здоровью и эмоциональному состоянию; также оно не должно вести к тому, что всю работу свалят на вас. Но все-таки за трудоспособность, повышенный KPI получить благодарность и премию намного проще, чем без них.

Проявляйте рациональную активность. Не бойтесь выдвигать идеи, если они продуманы. Качественное нововведение поможет вам заслужить похвалу начальства. Только, пожалуйста, учтите следующий момент: предложения должны быть продуманными, обоснованными. Не стоит с каждой пришедшей в голову идеей бежать к начальству.

Завышенные ожидания

Премии, благодарности — это необязательный элемент рабочего процесса. Какие-то компании вообще не имеют их в практике. Иногда бывает так, что ожидания и похвалы от начальника и коллег завышены. 

Почему так происходит?

Человек считает, что его должны хвалить и поощрять только потому, что у него есть инвалидность. Но сама по себе инвалидность — это не заслуга, не бонус, это просто обстоятельство жизни.

«Мне сложнее, чем вам» — такая установка ведет к тому, что человек ждет поощрения за преодоление преград и приложение к этому больших усилий. Но на работе людей судят по результату, а не по пути к нему. Выбор определенного пути,профессии, работы — личная ответственность, а не заслуга человека.

«Мы так хорошо общаемся, он мог бы выписать мне премию!» — чрезмерно дружеские, панибратские отношения могут породить неверную оценку ситуации. Дружба не повод для благодарности или поощрения.

Если вы попали в одну из этих ситуаций, советуем оценить свои успехи в работе. Если они не выше успехов коллег, значит, время поощрений еще не пришло. Чтобы его приблизить, подумайте, что вы могли бы сделать? Например, взять дополнительную нагрузку; предложить улучшение; пройти курсы по повышению квалификации; возможно, перейти в другой отдел. Ищите, в чём вы можете стать лучше коллег, и награды найдут вас.

Итоги урока

За что можно получить премию или благодарность?

• выполнение KPI;
• коммуникабельность;
• развитие в профессиональной области;
• делать больше, чем требуют;
• активность.

Завышенные ожидания, установки:

• мне должны — я инвалид;
• мне сложнее, чем другим;
• начальник — мой друг, мог бы премировать.