Everland запустил онлайн-курс по управлению инклюзивными проектами

Курс для НКО, проектных команд, менеджеров департаментов КСО/ESG, PR, GR и HR-функций и проектных менеджеров поможет понять, как реализуются инклюзивные проекты в инклюзивных командах. Все материалы курса основаны на практическом опыте Everland с целью максимально подробно, понятно и прозрачно рассказать обо всех этапах работы социальных программ. Проект реализуется при поддержке Фонда президентских грантов.

Онлайн-курс по управлению инклюзивными проектами основан на опыте команды инклюзивного проекта Everland и поможет понять, как реализовывать инклюзивные проекты в направлениях «трудоустройство», «доступные услуги», «социальные программы». Слушатели получат необходимые знания о проектном управлении с фокусом на построение инклюзивных команд и навыки планирования, реализации и контроля, повышение их успешности и эффективности, а также научатся оценивать импакт и структурировать работу с партнерами из бизнеса, НКО, грантодающими организациями.

Игорь Новиков, директор АНО «Пространство равных возможностей», сооснователь Everland, эксперт программы развития ООН:

«Обсуждая идею курса, мы исходили из нескольких посылов. Мы не будем создавать очередной курс по проектному менеджменту, ибо существует много внятных курсов, школ и литературы. Большей части НКО и соцпредпринимателей проектный подход давно знаком, хотя бы из практики реализации грантов. Но одно дело быть знакомым или даже твёрдо знать, другое — дать реальную оценку своей практике. Мы часто слышим описание ярких кейсов, но практически никогда о провалах. Нам было важно начать дискуссию, дать повод критически оценить свой статус с точки зрения проектной культуры. Этот курс — повод для открытого разговора о наших общих проектных проблемах».

Чтобы пройти курс, в среднем нужно потратить около 30 часов. Формат: 11 уроков (видео, расшифровки, презентации и дополнительные материалы) и 10 чек-листов для контроля процессов и достижения максимального результата. Весь контент доступен для людей с разными видами инвалидности.

Елена Мартынова, директор по развитию Everland:

«В рамках собранного контента мы старались поделиться не только общей информацией об универсальном дизайне в проектировании социальных сервисов, но и дать прикладные инструменты — формы и шаблоны, примеры предложений для партнеров, руководства, чек-листы, которые используем сами». 

Дополняют курс пять воркшопов «Управление инклюзивными проектами на 5». Где вместе с представителями и бизнеса и НКО команда Everland разбирала структуру реализованных проектов, возможные кейсы, проблемные точки и подходящие решения.