Стереотипность мышления до сих присутствует в обществе, и наша задача — разрушить мифы о синдроме Дауна, осведомлять о том, что эти люди могут взаимодействовать, делать, помогать, вносить свой вклад, быть полезными. Такое мнение озвучила Юлия Гончарова, руководитель Благотворительного фонда «Синдром любви» на круглом столе «Трудоустройство людей с инвалидностью в России. Реальные практики и опыт компаний».
Спикеры и зрители в формате вопросов-ответов говорили о проблеме трудоустройства людей с инвалидностью и людей с синдромом Дауна в частности. Делились опытом и историями успешного трудоустройства. Организаторами выступили Благотворительный фонд «ДАУНСАЙД АП», Благотворительный фонд «Синдром любви», Ассоциация «Многообразие и вовлеченность».
«Когда речь идет о людях с ментальной инвалидностью, понятие трудоустройства значительно шире, потому что в классическом понимании трудоустройство — это трудовая книжка, трудовой договор, зарплата. Но не в случае людей с ментальной инвалидностью. Они не могут составить конкуренцию на открытом рынке труда типичному соискателю. Поэтому для них существует такой вид трудоустройства, как поддерживаемое», — сказала Наталья Усольцева, менеджер проектов Благотворительного фонда «ДАУНСАЙД АП». «Существуют социальные мастерские, где люди с ментальной инвалидностью делают сувениры и таким образом работают, но не получают зарплаты. Бизнес может поучаствовать: заказать чашки или блокноты, созданные этими людьми, и тогда труд будет вознагражден», — добавила Наталья.
Нередко организации не подозревают о выгодах, которые могут получить при трудоустройстве людей с инвалидностью, — считает специалист по ассистивным технологиям и гуманному бизнесу в «Rocket Humans» Сергей Разумов. Он рассказал, почему стоит обращать внимание на таких работников: «Создается позитивный имидж компании в глазах общественности. Появляется больше информационных поводов, как, например, международный день человека с синдромом Дауна, который проводится 21 марта. У компании больше возможностей для проведения акций, спортивных мероприятий, особенно при участии благотворительных фондов. Развивается корпоративная культура, где создается атмосфера принятия. У всех есть особенности, и, когда компания создает условия для одного типа людей, невольно создаются условия и для всех людей. Появляются новые инициативы, знакомства, и реализуются идеи».
По мнению представителя компании «Philip Morris International» в России, директора по привлечению талантов, вовлечению и многообразию Ольги Сидаш, работники с инвалидностью дают коллективу бесценный опыт, меняют всех членов команды к лучшему. Сейчас у компании уже сформировавшаяся зрелая стратегия, направление работы с людьми с инвалидностью является одним из ключевых. В компании уже 53 человека с инвалидностью, их количество растет. Сотрудники верят в то, что разнообразные команды дают лучшие результаты, ведь это подтверждается на практике.
Совместно со спикером Екатериной Хахан, организатором группы магазинов Модная Лавка LeBonBon, являющейся пионером в организации бизнеса с участием людей с ментальной инвалидностью, мероприятие посетили Кристина Козик и Арина Ипатова. Девушки сказали, что им нравится работа и приходят на нее в хорошем настроении. Они работают два-три дня в неделю, выполняют рутинную работу: отпаривают и развешивают вещи, занимаются тем, что не всегда хотят выполнять консультанты. Но эти действия необходимы.
Эксперты ответили на вопросы участников мероприятия, среди которых был вопрос о трудоустройстве инвалидов за границей, в частности в кафе, ресторанах, рассказали о том, как дела обстоят в России. «Для людей с синдромом Дауна сфера оказания услуг питания — та, где они могут быть успешны, но существует проблема получения медицинских книжек. Мы работаем над этим», — говорит Наталья Усольцева. Анна Португалова, директор Благотворительного фонда «ДАУНСАЙД АП», добавила: «Многое должно измениться. Важно, как общество относится к людям с инвалидностью. Даже когда законодательные барьеры будут преодолены, важно, чтобы люди, приходя в кафе, в ресторан, где работает человек с синдромом Дауна, были рады этому и понимали, что эта ситуация «win-win» и для бизнеса, и для людей».
Продолжая тему трудоустройства, Ульяна Кузьмина, руководитель программы «Доступная работа» ГБУ «Моя карьера» Департамента труда и социальной защиты населения города Москвы, перечислила наиболее востребованные профессии среди людей с ментальными нарушениями — это изготовитель художественных изделий из керамики, фасовщик, комплектовщик, уборщик, кухонный работник, мойщик посуды, почтальон, дворник, курьер, подсобный рабочий. Государство активно поддерживает людей с инвалидностью.
Говоря об адаптации и рабочих местах, опытом по взаимодействию с работодателями поделились специалисты БФ «ДАУНСАЙД АП». Они следуют нескольким шагам: посещают компанию, изучают предполагаемое рабочее место, подбирают кандидата, проводят экскурсию на будущее место работы. Организовывают тренинг для сотрудников компании, консультируют куратора-наставника, корректируют обязанности работника. Люди с ментальной инвалидностью нуждаются в адаптации обязанностей, а не рабочего места. Сотрудник фонда будет сопровождать кандидата на весь период практики. Большая часть таких сотрудников может трудиться неполный рабочий день несколько дней в неделю. Специалисты фонда дают консультации, помогают с юридическими аспектами трудоустройства. При этом люди с ментальной инвалидностью имеют конкурентные преимущества: могут работать на одной должности годами, не стремясь к повышению, выполнять монотонную работу, тогда как для большинства обычных людей она не интересна.
Спикер Тимур Ягодин, руководитель направления трудоустройства инклюзивного проекта Everland, подробно рассказал о деятельности и планах. Специалисты консультируют бизнес по вопросам найма, юридической поддержки, помогают избавиться от рамок и предрассудков в отношении работников с инвалидностью, обучают и трудоустраивают потенциальных работников. Пришедшие на Платформу люди могут найти подходящее для себя направление, работать и развиваться в нем.
«Наша задача избавить людей от страхов неудачи, опираясь на опыт, возможности, подобрать подходящее направление, вырастить специалиста. Поиск вакансий проводится не только внутри Платформы, но и совместно с сервисами малого, среднего и крупного бизнеса. Большая часть вакансий для удаленной работы. Это решает проблемы коммуникации и передвижения сотрудников. Мы стремимся к конкурентной заработной плате и условиям труда».
Открывается большой проект в Москве, коворкинг, при поддержке «Билайн», «М.Видео», «Эльдорадо» «Дайверсити», Бориса Жилина, Кирилла Соколова, где люди с инвалидностью смогут на специально оборудованных местах попробовать себя в интересующей деятельности. Это новые знакомства и возможность сделать первый шаг на пути к трудоустройству.
В конце мероприятия были озвучены лайфхаки, как создать условия, чтобы и человеку с инвалидностью, и коллективу было комфортно. Так, Сергей Разумов считает, что нельзя упускать подготовительную работу с коллективом прежде, чем человека с инвалидностью трудоустроят и разместят на рабочем месте. Во избежание конфликтов, ощущения непричастности, важно заранее изъявить желание о принятии на работу человека с инвалидностью, выслушать мнения рабочего окружения. Без работы с коллективом невозможно добиться равенства.
Ссылка на видеозапись: https://www.youtube.com/watch?v=qt7KmMXnE1M&t=549s